Journée Outdoor 7h

Journée Outdoor (7h) – Team Building Nature | Actforpro
Journée Outdoor (7h) • Randonnée • Ateliers • Debrief

Une journée nature qui transforme
une sortie outdoor en progrès d’équipe

Un format cadré, inspiré du terrain et animé comme une action de formation : ateliers courts, mises en situation, debrief structuré, puis livrable et plan d’actions. Une journée conçue pour travailler la cohésion, la communication et la prise de décision… sans “blabla”, avec des apprentissages transférables au quotidien.

Aperçu express

Le cadre de la journée (adaptable selon votre équipe).

Durée7 heures
Groupejusqu’à 12 personnes
Terrain8–12 km • D+ modéré
Livrablesynthèse + plan d’actions
Brief sécurité Rôles tournants Défis terrain Debrief structuré

Ce que vous obtenez

Un cadre simple pour ancrer les apprentissages.

Rituels d’équipe

Ouverture & clôture, intention, “météo intérieure”, feedback 3×3 (faits | impacts | pistes) : court, clair, actionnable.

Ateliers en situation réelle

Écoute active, communication (CNV), leadership tournant, résolution de problèmes : testés “sur le terrain”, puis débriefés.

Éco-responsabilité utile

Principes Leave No Trace et sobriété : un cadre qui responsabilise et renforce le collectif, sans discours moralisateur.

Encadrement par formateur-animateur. Selon le site et l’itinérance, partenariat possible avec un Accompagnateur en Montagne (AMM).

Objectifs pédagogiques

Cohésion, communication, décision : des repères concrets pour le quotidien de l’équipe.

Apprentissages transférables

Observation, pratique, debrief : vous repartez avec des repères opérationnels (rôles, coordination, feedback, arbitrages).

Dynamique d’équipe

Défis conçus pour renforcer coopération, confiance et entraide, dans un cadre bienveillant et structuré.

Leadership & décisions

Gestion de l’effort, priorités, imprévus : un terrain idéal pour travailler leadership tournant et responsabilité partagée.

Déroulé détaillé – 7 heures

Une trame “type” (ajustée selon la météo, le terrain, le niveau et vos objectifs RH/manageriaux).

00:00 – 00:30Accueil & brief

Cadre, sécurité, intention

  • Accueil, objectif de la journée, règles de communication.
  • Brief sécurité (rythme, hydratation, gestion météo, points d’arrêt).
  • Éco-responsabilité (Leave No Trace) + check matériel.
00:30 – 01:15Rôles & mise en route

Répartition des rôles (tournants)

  • Leader, éclaireur, logistique, bien-être (rotation prévue).
  • Mini-rituel “météo intérieure” + accord d’équipe.
  • Démarrage randonnée : observation des dynamiques.
01:15 – 02:30Randonnée + ateliers

Communication & coopération (terrain)

  • Atelier écoute active + consignes sous contrainte.
  • Micro-débrief : faits / impacts / pistes (feedback 3×3).
  • Gestion du rythme : cohésion vs performance.
02:30 – 03:15Défi #1

Orientation simplifiée & prise de décision

  • Choix d’itinéraire (options, contraintes, temps).
  • Décision collective : méthode rapide (rôles + arbitrage).
  • Debrief “comment décide-t-on en entreprise ?”.
03:15 – 04:00Pause structurée

Récupération, énergie, alignement

  • Pause repas / collation (selon site).
  • Point “équipe” : ce qui aide / ce qui freine.
  • Préparation du défi suivant (rôles tournants).
04:00 – 05:15Défi #2

Résolution de problèmes & coordination

  • Défi abri / organisation (montage simplifié, répartition tâches).
  • Gestion des imprévus (contraintes “jeu”, temps limité).
  • Debrief : priorisation, coordination, responsabilité.
05:15 – 06:15Retour randonnée

Ancrage & leadership tournant

  • Rotation des rôles (leadership tournant).
  • Atelier “messages clairs” (CNV simplifiée) en marche.
  • Collecte de faits marquants pour la restitution.
06:15 – 07:00Debrief & plan d’actions

Restitution structurée + engagements

  • Debrief guidé : forces / points d’attention / leviers.
  • Plan d’actions (2–4 engagements réalistes, responsables, échéances).
  • Clôture : feedback final, prochaine étape, livrable.

Notes : la trame est modulable (site, météo, saison, contraintes RH). Le niveau est ajusté pour des publics hétérogènes.

Ateliers & défis (exemples)

Choisis en fonction de vos objectifs : cohésion, communication inter-équipes, onboarding, QVCT, leadership.

Ateliers “soft skills” (terrain)
  • Écoute active : reformulation, consignes, “bruits” de communication.
  • Feedback 3×3 : faits | impacts | pistes (sans jugement, orienté actions).
  • CNV simplifiée : observation, besoin, demande (messages clairs).
  • Leadership tournant : décider, déléguer, responsabiliser.
  • Résolution de problèmes : hypothèses, options, arbitrage rapide.
Défis (coopération & décision)
  • Orientation simplifiée : lecture de terrain, choix d’itinéraire, gestion du temps.
  • Montage d’abri (version “éco” / tarp / organisation logistique).
  • Gestion de l’effort : rythme commun, soutien, prévention de la surcharge.
  • Coordination sous contrainte : rôles, règles, communication limitée.
  • Éco-gestes : Leave No Trace appliqué (sans sur-ajout de complexité).

Livrables inclus

Une restitution écrite (synthèse d’équipe) et un plan d’actions : forces observées, axes de progrès, engagements concrets, recommandations de rituels (feedback, coordination, décisions).

Sécurité & logistique

Un cadre clair, des ajustements de niveau, et une préparation simple côté entreprise.

Avant la journée (brief amont)
  • Échange RH/manager : objectifs, effectif, contraintes, profils (hétérogénéité).
  • Choix du site : accessibilité, distance, D+, zones de repli, météo/saison.
  • Validation logistique : horaires, lieu de rendez-vous, pauses, options.
Matériel recommandé (liste simple)
  • Chaussures adaptées + tenue de pluie/coupe-vent.
  • Eau (1,5 L mini) + collation, selon la saison.
  • Casquette/bonnet, protection solaire, petite trousse perso.
  • Pour certains défis : prêt possible de matériel léger (selon formule).

Encadrement

Animation par formateur-animateur expérimenté. Selon l’itinéraire et les exigences du terrain, intervention possible d’un Accompagnateur en Montagne (AMM) partenaire pour la sécurité et l’itinérance.

Tarif – Journée Outdoor (7h)

Tarif indicatif aligné avec la page Team Building Nature. Frais logistiques selon localisation.

Journée Outdoor (7h) • jusqu’à 12 pers.
1 600€
HT (TVA en sus le cas échéant) • France métropolitaine
Inclus
  • 1 formateur-animateur.
  • Randonnée 8–12 km + ateliers (communication, coopération, décisions).
  • Debrief structuré + restitution écrite (synthèse d’équipe).
  • Plan d’actions (engagements, rituels, recommandations).
À prévoir / options
  • Déplacements & logistique selon localisation (devis).
  • Site spécifique / autorisations : selon le lieu choisi.
  • Option AMM partenaire : selon terrain et exigences sécurité.
  • Report météo possible selon conditions contractuelles.

FAQ

Réponses rapides pour cadrer l’organisation.

Quel niveau physique est requis ?
Parcours ajustés à des publics hétérogènes : distance, dénivelé et rythme adaptés après briefing amont. Aucun prérequis technique.
Et côté matériel ?
Une liste simple est fournie (chaussures, eau, vêtements adaptés). Selon les défis retenus, du matériel léger peut être fourni ou proposé en option.
Peut-on personnaliser la pédagogie ?
Oui : objectifs managériaux, communication inter-équipes, onboarding, QVCT, culture feedback… La journée est co-conçue et la restitution finale en tient compte.
Où se déroule la journée ?
Le site est choisi selon accessibilité, sécurité et objectifs (forêt, chemins, zones naturelles). Indre-et-Loire prioritaire, ajustable selon demande et logistique.

Prêt·e à organiser votre Journée Outdoor ?

Partagez votre objectif, votre effectif et vos contraintes. Vous recevez une proposition cadrée (format, lieu, logistique, budget) et un déroulé clair.

Tarif indicatif HT (TVA en sus le cas échéant) • France métropolitaine.

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